Zusammenarbeit
Seit fast zwanzig Jahren begleite ich Vorstände, Geschäftsführungen und Teams in Transformationen. Heute unterstütze ich Unternehmen dort, wo bekannte Antworten zu kurz greifen und eine gute Strategie noch nicht ins Handeln kommt.
Sie stehen vor einer Transformation, aber die bekannten Antworten greifen zu kurz?
Gemeinsam öffnen wir neue Perspektiven auf die Fragestellung und machen bisher übersehene Möglichkeiten sichtbar.
Sie möchten Kundenzentrierung nicht nur erklären, sondern in Entscheidungen und Arbeitsweisen verankern?
Wir übersetzen die Perspektive von Kundinnen und Kunden in konkrete strategische und operative Konsequenzen.
Sie brauchen ein Format, das Menschen nicht nur informiert, sondern in Bewegung bringt?
Wir entwickeln eine Arbeitsform, in der Menschen Zusammenhänge verstehen, auf ihre eigene Realität übertragen und gemeinsam neue Antworten entwickeln.
Wie ich arbeite
Ich verbinde methodisches Fachwissen und Beratungserfahrung mit Kreativitätsmethoden und Arbeitsformaten, die Menschen aktiv einbeziehen. So werden neue Perspektiven auf die eigene Aufgabe übertragbar.
Das Format folgt der Frage. Nicht umgekehrt.
Mögliche Formate
Individuelle Begleitung für Entscheiderinnen und Entscheider
Ein vertraulicher Arbeitsraum für komplexe Fragestellungen, neue Perspektiven und klare nächste Schritte. Kein Coachingprogramm und kein fertiger Methodenkatalog, sondern konzentrierte gemeinsame Arbeit an einer konkreten Aufgabe.
Mögliche Anlässe Strategische Entscheidungen, neue Geschäftsideen, Positionierung oder Kundenzentrierung.
Gemeinsame Arbeit mit Teams und Führungskreisen
Ein Format, das neue Perspektiven mit der konkreten Realität des Unternehmens verbindet. Die Teilnehmenden entwickeln eigene Antworten, prüfen Annahmen und übersetzen Erkenntnisse in gemeinsames Handeln.
Mögliche Anlässe Strategietage, Führungskräftetreffen, Transformationen oder die Vertiefung einer Keynote.
Unterstützung bei konkreten Transformationsfragen
Begleitung über einen definierten Zeitraum, wenn aus einer neuen Perspektive ein tragfähiger Ansatz und eine wirksame Umsetzung entstehen sollen.
Mögliche Anlässe Customer Experience, Marketing, Vertrieb oder neue Geschäftsmodelle.
Erfahrung
Fast zwanzig Jahre Beratung, zuletzt als Partnerin bei KPMG. Erfahrung mit B2C- und B2B-Geschäftsmodellen sowie Vorständen, Geschäftsführungen und interdisziplinären Teams.
Auch eine komplexe Organisation besteht aus Entscheidungen, die Menschen anders treffen können.
Ins Gespräch kommen
Erzählen Sie mir kurz, woran Sie gerade arbeiten. Wir klären in einem ersten Gespräch, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll sein kann.
