Speakerin, Autorin und Strategin
Ich denke Wirtschaft von den Möglichkeiten her.
Dorothee Ebert ist Speakerin, Autorin und Strategin für eine Wirtschaft, in der Verbindung, Kreativität und neue Perspektiven zum echten Wettbewerbsvorteil werden.
Mehr als eine Perspektive
Wer das Bestehende optimiert, wird besser. Wer es hinterfragt, bleibt zukunftsfähig.
Fast zwanzig Jahre Strategieberatung haben mich gelehrt: Optimierung macht das Bestehende besser. Zukunftsfähigkeit beginnt dort, wo wir es hinterfragen.
Strategische Erfahrung, Kreativität und ein genauer Blick auf Menschen prägen gemeinsam, wie ich denke, schreibe und arbeite.
Facetten von Dorothee Ebert
Sichtachsen-Verbindungsproduzentin
So wurde ich mal in einem Workshop beschrieben. Ich öffne neue Blickwinkel und bringe Gedanken, Menschen und Möglichkeiten miteinander in Verbindung.
Zwischen den Zeilen
Was in keiner offiziellen Biografie steht
Wirtschaft ist die Welt, in der ich seit fast zwanzig Jahren arbeite. Wunder beginnt für mich beim Sich-Wundern: beim Staunen, Hinterfragen und Bemerken, dass etwas nicht mehr in die gewohnte Ordnung passt. Mich interessiert der Raum dazwischen, denn dort entstehen häufig neue Perspektiven und Möglichkeiten.
Ich bin ein ziemlicher Papier-Junkie. In Papeterien, Papierläden und Künstlerbedarf kann ich sehr viel Zeit verbringen. Ich besitze mehr Journals, als ich wahrscheinlich jemals füllen werde, und interessiere mich ausführlich für Stifte, Papierstärken und Bindungen.
Gleichzeitig zieht es mich im Ausland immer wieder in Supermärkte und auf Märkte. Das ist vermutlich eine Berufskrankheit, weil ich viele Jahre Händler und Lebensmittelunternehmen beraten habe. Dort erfährt man aber auch erstaunlich viel über den Alltag und die Kultur eines Landes.
Ich lese ungefähr vier bis sechs Bücher im Monat. Das eine Lieblingsbuch festzulegen, fällt mir deshalb schwer. Zu „Im Grunde gut“ von Rutger Bregman kehre ich aber besonders gerne zurück.
Mich überzeugt sein positiver Blick auf den Menschen. Denn unsere Annahmen darüber, wie Menschen sind, beeinflussen auch, welche Unternehmen, Institutionen und Formen der Zusammenarbeit wir gestalten.
Mit ungefähr zehn Jahren. Es war ein Geschenke-Einpack-Service für gestresste Männer in der Vorweihnachtszeit. Im Rückblick habe ich dabei erstaunlich viel über Zielgruppen, Prozesse und Skalierung gelernt.
Bis heute entwickle und verbessere ich gerne Dinge. Manchmal begleite ich Unternehmen mit neuen Impulsen und bei der Umsetzung. Manchmal entstehen daraus eigene Bücher, Formate oder Produkte.
„Realität ist formbar.“
Wir müssen unsere Gegenwart und Zukunft nicht einfach als unveränderlich hinnehmen. Jeder Mensch kann etwas gestalten, sei es im eigenen Alltag, in der Familie, im Team oder in einem kleinen Projekt. Wer erlebt, dass das eigene Handeln etwas verändert, entwickelt Selbstwirksamkeit. Und daraus entsteht häufig der Mut, beim nächsten Mal etwas größer zu denken.
Für Veranstalter, Medien und alle, die es offiziell brauchen
Kurzbiografie
Dorothee Ebert ist Speakerin, Autorin und Strategin. Fast zwanzig Jahre lang begleitete sie Unternehmen in Marketing, Vertrieb, Customer Experience und Transformation, zuletzt als Partnerin bei KPMG. Heute verbindet sie wirtschaftliche Erfahrung mit neuen Perspektiven auf Verbindung, Kreativität und bewusstes Entscheiden. In Keynotes, Büchern und Workshops zeigt sie, wie Unternehmen vertraute Antworten hinterfragen und neue Möglichkeiten in konkretes Handeln übersetzen können.
Ausführliche Biografie
Dorothee Ebert ist Speakerin, Autorin und Strategin. Seit fast zwanzig Jahren beschäftigt sie sich mit der Frage, wie Unternehmen Menschen erreichen, Beziehungen gestalten und Veränderung möglich machen. Sie begleitete Organisationen in Marketing, Vertrieb, Customer Experience und Transformation und war zuletzt Partnerin bei KPMG.
Heute hält sie Keynotes, schreibt Bücher und entwickelt Workshops und strategische Formate. Ihre Arbeit verbindet wirtschaftliche Erfahrung mit neuen Perspektiven auf Community und Verbindung, Kreativität sowie bewusstes Entscheiden. Ihr Buch „Nie mehr Ladies First“ zeigt, wie unbewusste Gedankenmuster Wahrnehmung und Entscheidungen prägen. In „Gemeinsam sind wir MEHRWERT“ richtet sie den Blick auf die Community Economy und darauf, wie Zugehörigkeit, Loyalität und wirtschaftlicher Wert zwischen Menschen und Unternehmen entstehen.
Als professionelle Perspektivwechslerin interessiert sie sich für die Fragen, die sichtbar werden, wenn vertraute Antworten nicht mehr ausreichen. Ihre Arbeit richtet sich an Menschen und Organisationen, die Zukunft nicht nur effizienter verwalten, sondern aktiv gestalten wollen.
Pressefotos
Buchcover