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Dorothee Ebert spricht auf einer großen Bühne, im Vordergrund die Köpfe des Publikums

Keynotes

Gedanken, die nicht mit dem Applaus enden.

Dorothee Eberts Keynotes verbinden fast zwanzig Jahre Wirtschaftserfahrung mit Fragen, die das Publikum noch nach der Veranstaltung beschäftigen.

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Impulse für Unternehmen, Verbände und Konferenzen

  • 20, 45 oder 60 Minuten
  • Deutsch oder Englisch
  • Auf Anlass und Publikum abgestimmt
  • Vor Ort, hybrid oder digital

Vier Keynotes

Welche Frage soll Ihr Publikum nach der Veranstaltung anders sehen?

Vier Keynotes für unterschiedliche unternehmerische Fragen.

Ausgewählte Bühnen und Veranstaltungsformate

  • OMR
  • ECR in Motion by GS1 Germany
  • EuroShop
  • Fiege
  • Frankfurt Finance & Future Summit
  • Female Future Festival
  • DDV – Die treibende Kraft der Data Driven Economy
  • IGBCE
  • Inner Wheel
  • Spitzenfrauen
Dorothee Ebert spricht vor einer großen Bühne über Loyalität und Verbindung.

Verbindungen sind die Währung unserer Zeit

Wie entstehen Beziehungen, die nicht nur Reichweite erzeugen, sondern echten Wert?

Menschen suchen Zugehörigkeit. Unternehmen suchen Loyalität. Diese Keynote zeigt, warum beides zusammengehört und wie Organisationen vom Sender zum Gastgeber werden.

  • Warum Reichweite noch keine Verbindung schafft
  • Wie aus Zielgruppen Zugehörigkeitsräume werden
  • Welche wirtschaftliche Kraft in tragfähigen Beziehungen steckt
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Passende Anlässe

Marketing, Vertrieb, Customer Experience, Handel, Führung, Transformation

Vertiefung

Als Community- oder Verbindungsworkshop vertiefbar
Dorothee Ebert hält einen Vortrag vor Studierenden in einem großen Hörsaal.

Von Me-Time zu We-Time

Was, wenn wir neue Kraft nicht nur allein, sondern auch miteinander finden?

Me-Time bleibt wichtig. Doch Regeneration, Zuversicht und Energie entstehen auch in guten Beziehungen. Diese Keynote betrachtet Wohlbefinden nicht als Rückzug aus der Welt, sondern als Zusammenspiel von Zeit für sich und tragfähigem Miteinander.

  • Warum Selbstfürsorge allein nicht alle Bedürfnisse erfüllt
  • Wie Zugehörigkeit Energie und Widerstandskraft stärkt
  • Wie Unternehmen Räume für ein gutes Miteinander schaffen
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Passende Anlässe

Leadership, People & Culture, Zusammenarbeit, Gesundheit, Transformation

Vertiefung

Als Workshop zu Verbindung und Zusammenarbeit vertiefbar
Dorothee Ebert erklärt auf einer Bühne mit lebendiger Geste einen Gedanken.

Think Inside the Box

Was, wenn nicht mehr Freiheit, sondern die richtige Begrenzung unsere besten Ideen hervorbringt?

Kreativität entsteht selten auf einer vollkommen leeren Fläche. Gute Begrenzungen geben Richtung, reduzieren Beliebigkeit und machen neue Lösungen möglich.

  • Warum zu viele Möglichkeiten Kreativität blockieren können
  • Wie kluge Grenzen bessere Ideen hervorbringen
  • Wie Teams Vorstellungskraft im Arbeitsalltag nutzen
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Passende Anlässe

Innovation, Strategie, Transformation, Produktentwicklung, Führung

Vertiefung

Als Kreativitätsworkshop vertiefbar
Dorothee Ebert spricht in einem roten Anzug mit einem Mikrofon vor Publikum.

Besser bewusst

Was, wenn nicht unsere Absicht, sondern unsere unbewussten Muster darüber entscheiden, wie wir führen und handeln?

Unser Denken arbeitet mit Abkürzungen. Das hilft uns im Alltag, führt aber auch zu vorschnellen Urteilen. Diese Keynote zeigt, wie kognitive Verzerrungen Entscheidungen prägen und wie bewussteres Handeln möglich wird.

  • Wie unbewusste Denkmuster Entscheidungen beeinflussen
  • Warum gute Absichten nicht automatisch zu guten Ergebnissen führen
  • Wie kleine Unterbrechungen bewusstere Entscheidungen ermöglichen
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Passende Anlässe

Leadership, Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung, Diversity, Transformation

Vertiefung

Als Workshop zu Denk- und Entscheidungsmustern vertiefbar

Zum Weiterlesen

Referenzen

Was nach dem Applaus bleibt

  • „Selten habe ich einen Vortrag erlebt, der Substanz und Leichtigkeit so mühelos verbindet wie der von Dorothee Ebert. Sie nimmt das Publikum mit, ohne die inhaltliche Tiefe zu opfern. Genau das macht sie zu einer außergewöhnlichen Speakerin.“

    Thomas Fell Geschäftsführer GS1 Germany

  • „Dorothee Ebert öffnet neue Denkräume, ohne fertige Antworten vorzugeben. Ihr Vortrag hat unsere vertrauten Sichtweisen produktiv ins Wanken gebracht – und noch lange danach wichtige Gespräche angestoßen.“

    Julia Grioli Geschäftsführerin BWS

  • „Dorothee Ebert erklärt auch anspruchsvolle Themen so anschaulich, dass man ihr gerne zuhört und schnell versteht, worauf es ankommt. Im Austausch mit unseren anderen Panel-Gästen agierte sie souverän, humorvoll und mit spürbarer Freude an der Diskussion.“

    Jens Fiege Geschäftsführer, Fiege Logistik

Erfahrung

Wirtschaftliche Erfahrung trifft auf neue Fragen.

Fast zwanzig Jahre Wirtschaft und Beratung, zuletzt als Partnerin bei KPMG. Diese Erfahrung prägt Themen, Beispiele und Sprache ihrer Keynotes.

  • Fast 20 Jahre Erfahrung in Wirtschaft und Beratung
  • Ehemalige Partnerin bei KPMG
  • Autorin von zwei Wirtschaftsbüchern
  • Keynotes für Unternehmen, Verbände und Konferenzen
Bleistiftzeichnung von Dorothee Ebert

Von der ersten Frage bis zur Bühne

Jede Keynote beginnt mit Ihrem Anlass.

  1. Anlass verstehen

    Welche Frage soll nach der Veranstaltung weiterwirken?

  2. Perspektive zuschneiden

    Beispiele, Schwerpunkte und Tonalität werden auf Publikum, Branche und Veranstaltung abgestimmt.

  3. Gespräch öffnen

    Die Keynote endet nicht mit einer fertigen Antwort, sondern mit einer Perspektive, über die Menschen weiterdenken und sprechen können.

Kurz und praktisch

Was Sie vor einer Anfrage wissen möchten

Je nach Veranstaltung sind 20, 45 oder 60 Minuten möglich. Inhalt und Dramaturgie werden an das Format angepasst.

Ja. Alle Keynotes können auf Deutsch oder Englisch gehalten werden.

Ja. Beispiele, Schwerpunkte und Ansprache werden im Vorgespräch auf Publikum, Branche und Anlass abgestimmt.

Ja. Jede Keynote kann durch einen Workshop vertieft werden. So wird aus dem Impuls eine gemeinsame Arbeitsgrundlage.

Ja. Die Keynotes können vor Ort, digital oder hybrid umgesetzt werden.

Die konkreten Anforderungen hängen von Raum und Format ab. Die technische Abstimmung erfolgt rechtzeitig mit dem Veranstaltungsteam.

Welche Frage soll Ihr Publikum anders sehen?

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